VMO en Agile PMO

De Value Management Officer opereert in een Agile omgeving en is toegespitst op de waardeketens van een organisatie. De VMO’er overziet, coördineert en monitort de verschillende value streams binnen de organisatie. Daarnaast ondersteunt de VMO’er in het proces van strategieformulering naar strategische thema’s en acties.

Portfolio​
​Hier is de Agile PMO verantwoordelijk voor strategische alignment, budgettering en verandermanagement. Dit niveau is gericht op het afstemmen van strategische doelstellingen met Agile initiatieven en het managen van budgetten op hoog niveau.​

Value Stream​
​De focus ligt op het maximaliseren van de waardecreatie binnen specifieke waardestromen. Hierbij ondersteunt de Agile PMO bij budgetbeheer, afhankelijkheidsmanagement en coördinatie tussen trains en teams binnen een waardestroom.​

Solution Train​
De Agile PMO ondersteunt de Solution Train Engineer (STE) bij het beheren van oplossing-specifieke afhankelijkheden en zorgt voor effectieve samenwerking tussen meerdere ART’s.

ART
Op het ART-niveau werkt de Agile PMO nauw samen met de Release Train Engineer (RTE) en Scrum Masters om PI-planningen, transparantie en continue verbeteringen te faciliteren. ​

​De Agile PMO fungeert als schakel tussen de verschillende niveaus voor het opstellen en communiceren van sturingsinformatie. Hierbij moet je denken aan inzichten in waarde creatie vs kosten en efficiënties binnen een ART, Solution of Value Stream