Case

Stedin: IoT-programma en activiteiten

Programma omtrent de integratie van IoT en activiteiten inzake Business PMO

Creëren van sturingsinformatie

Middels het verschaffen en opstellen van projectdocumentatie – en rapportages werd projectvoortgang inzichtelijk voor business owners en (lijn)managers, waardoor zij in staat gesteld worden accurate besluiten te maken.

Ontzorgend van A tot Z

We verzorgen meerdere PMO-aspecten binnen onze dienstverlening. Zodoende maakten we de governance inzichtelijk en werden stakeholders meegenomen in het proces. Tevens organiseerden we de projectcommunicatie en beheersten we de projectplanning(en).

Behaalde benefits

  • Creëren van overzicht en sturingsinformatie voor business owners en managers omtrent projectvoortgang – en realisatie
  • Vertaling van ideeën en afspraken naar geïmplementeerde acties op operationele afdelingen
  • Betrekken van stakeholders om participatie te stimuleren
  • Organiseren van programma-communicatie omtrent voortgang, afspraken en veranderingen
  • Vertalen van lange-termijn doelstellingen in concrete en frequente vergadermomenten

Toepassing n-abled Framework