MN: IT-transformatie

IT-transformatie programma gericht op de vernieuwing van de pensioenadministratie

Rechterhand van de PM

Middels de invulling van het PMO-office verschaffen we de stuurgroep en het programmamanagement met de juiste en accurate sturingsinformatie.

Méér controle, méér resultaat​

Door het inzichtelijk maken en houden van de workload en de scope, evenals de teamverantwoordelijkheden blijft het programma bestuurbaar en effectief. Daarnaast fungeren we als actieve sparringpartner c.q. adviseur richting de programmamanager.

Behaalde benefits

• Vergaren, faciliteren en verzorgen van sturingsinformatie ten behoeve van programmamanagement en stuurgroep(en)​
• Inzage in de algehele voortgang van het programma, waardoor afwijkingen of problematiek in een vroegtijdig stadium gesignaleerd kunnen worden​
• Actieve sparringpartner richting de programmamanager en (senior) management omtrent voortgang, (programma)planning en (functionele) realisatie van het programma​
• Ondersteunen en signaleren van projecten en/of teams op het kritieke pad ​
• Verzorgen en faciliteren van vergaderingen en het organiseren van programmadocumentatie

Toepassing n-abled Framework

​