Case
Stedin: IoT-programma en activiteiten
Programma omtrent de integratie van IoT en activiteiten inzake Business PMO
Creëren van sturingsinformatie
Middels het verschaffen en opstellen van projectdocumentatie – en rapportages werd projectvoortgang inzichtelijk voor business owners en (lijn)managers, waardoor zij in staat gesteld worden accurate besluiten te maken.
Ontzorgend van A tot Z
We verzorgen meerdere PMO-aspecten binnen onze dienstverlening. Zodoende maakten we de governance inzichtelijk en werden stakeholders meegenomen in het proces. Tevens organiseerden we de projectcommunicatie en beheersten we de projectplanning(en).
Behaalde benefits
- Creëren van overzicht en sturingsinformatie voor business owners en managers omtrent projectvoortgang – en realisatie
- Vertaling van ideeën en afspraken naar geïmplementeerde acties op operationele afdelingen
- Betrekken van stakeholders om participatie te stimuleren
- Organiseren van programma-communicatie omtrent voortgang, afspraken en veranderingen
- Vertalen van lange-termijn doelstellingen in concrete en frequente vergadermomenten
Toepassing n-abled Framework


