Welkom bij
N-Abled

N-Abled richt zich op Project Management Ondersteuning (PMO) consultancy diensten, met als doel onze klanten te helpen ambities te realiseren en bedrijfsdoelstellingen te behalen. Beschikken over de juiste sturingsinformatie is de basis en van essentieel belang voor het nemen van de juiste beslissingen. De PMO consultancy diensten van N-Abled zorgen ervoor dat vooruitgang inzichtelijk wordt gemaakt en sturingsinformatie wordt verbeterd. Dit stelt organisaties in staat zich te richten op het werk waar ze goed in zijn.

Onze Wat

Ondersteuning van programma’s en projecten

  • Ontzorging van programma- en projectmanagers
  • Uitvoering van het PMO office
  • Verzorging van sturingsinformatie, essentieel voor goede besluitvorming
 →

Effectieve sturing op het veranderportfolio

  • Inzicht in het veranderportfolio
  • Toetsing tegen strategie en prioritering van het veranderportfolio
  • Inrichting van een portfolio office, waardoor sturing op het veranderporfolio mogelijk wordt
 →

Ondersteuning binnen een afdeling (Business PMO)

  • Aanbrengen van governance en structuur binnen een afdeling
  • Uniformeren van werkwijzen
  • Administratieve ondersteuning
 →

PMO Masterclass

  • Opleiding interne PMO medewerkers
  • Inzicht in mogelijkheden binnen PMO werkveld
 →

PMO Assessment

  • Geeft inzicht in de huidige status van de PMO functie binnen een organisatie
  • Advisering om de PMO functie naar een hoger niveau te tillen
 →
N-Abled PMO framework

“WIJ N-ABLERS ZORGEN ERVOOR DAT JIJ HET WERK KAN DOEN WAAR JE GOED IN BENT”

Onze Succesfactoren

Onze mensen

Wij ontzorgen en ondersteunen onze klanten op project, programma en portfolio niveau. Onze consultants, ook wel N-Ablers genoemd, zijn organisatiesensitief en hebben daardoor oog voor het gehele netwerk aan stakeholders. Door een sterk gevoel van eigenaarschap en analytisch denken, helpen onze PMO’ers om projecten en programma’s tot een goed einde te brengen. Onze mensen zijn onze grootste
kracht.

Ons N-Abled PMO framework

Ons eigen N-Abled PMO Framework brengt informatiestromen in beeld en vertalen deze naar relevante sturingsinformatie. Zo kunnen onze klanten de juiste beslissingen nemen en blijven verandertrajecten in control. Ons N-Abled PMO Framework is erop gericht om naast het faciliteren van planningen, rapportages en financiën ook daadwerkelijke benefits te identificeren én te managen.

Onze ervaring

N-Abled is onderdeel van L&vS Group, een ecosysteem van ondernemingen, elk gericht op een specifiek vlak van change management. Onze PMO’ers hebben jarenlange ervaring in verschillende projecten en organisaties. Hierdoor kan N-Abled haar kennis en kunde binnen PMO consultancy diensten combineren met de dienstverlening van BluPoint en Adaptif, wat van toegevoegde waarde is voor onze klanten in de wereld van change management. 

Waar kunnen wij mee helpen?

Kunnen wij jou ergens mee van dienst zijn op het gebied van PMO Consultancy? Wil je reageren op een vacature of een open sollicitatie sturen? Stuur ons een mail op info@n-abled.nl en wij komen zo snel mogelijk bij je terug.

Bel Lars Bel Remco
Lars & Remco
Managing Partners N-Abled